智能时代，供应链如何管理？| CeMAT亚洲物流展

       10月25日，在上海CeMAT ASIA 2023亚洲国际物流技术与运输系统展览会上，“供应链2035-智能时代供应链管理”分论坛吸引了100+采购与供应链观众的参加。本次论坛由中国机械工程学会、中国机械工程学会物流工程分会、中采商学主办，七链传媒协办，上海跨国采购中心大力支持。
       论坛上，中采商学首席专家、国家级继续教育基地采购与供应链培训中心首席专家宫迅伟老师，发表主题演讲“供应链2035-智能时代供应链管理”；南通大学经济与管理学院副教授、宫采道弟子邓恒进，带来“数字化背景下的供应链协同”演讲；苏州锦富技术股份有限公司副总裁、宫采道弟子张玮，带来“AI在供应链管理中的应用”演讲。
       01►供应链2035  智能时代供应链管理
       什么是供应链？宫老师总结为“供应链321”，即3个流，2条主线，1个突破口。
       3个流就是物流、资金流、信息流，这是供应链研究的对象；
       2条主线就是组织之间高效协同，供需之间精准对接，这是供应链要解决的两个问题；
       1个突破口就是交付要快。
       那么如何构建智慧供应链呢？论坛现场，宫老师从战略、组织、流程、人才、技术、风险、创新7个方面进行了洞察分析，并详细阐述了供应链的未来发展。
       而对于打造供应链韧性的问题，宫老师也给出了7条建议。比如“用标准化实现自由切换”，这里的标准化就包括部件、流程、管理、技能的标准化。
       演讲的最后，宫老师也为大家分享了企业出海，全球供应链应该如何布局的话题。很多企业都在出海，或者考虑要出海，但是对于供应链管理，还是没有头绪。对此，宫老师建议从“4P+C”去思考。
       比如企业用什么产品出海？在国外，产品以什么形式交付给客户？甚至我们从国内运到国外去，那个产品是什么形态？都需要思考、策划，而这就是供应链的策略。